Mit Business Coaching gezielt am Erfolg arbeiten

Führungskräfte sind heute oft einem besonderen Druck ausgesetzt, da sie sich im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Geschäftspartnern, der eigenen Familie und manchmal auch einer wachsamen Öffentlichkeit bewegen – alle mit ihren jeweiligen Anforderungen und Wünschen.

Gleichzeitig balancieren Führungskräfte eine Vielzahl von Sachaufgaben und Fachthemen, die mit quantitativen und qualitativen Zielen verknüpft sind.

Business Coaching hilft hierbei präventiv durch individuelle Weiterentwicklung der für die Aufgaben nötigen Fertigkeiten, Weiterentwicklung der Fähigkeiten zur Steuerung von Veränderungen und Kommunikation, sowie durch Erkennen und Reduzieren möglicher Spannungsfelder.

Um Sie geht es

Mittleres und oberes Management in Unternehmen, Führungskräfte in Verbänden, öffentlichen Verwaltungen oder NGOs

Ihre möglichen Schwerpunkte

Steuerung von Veränderungsprozessen, Change Management
Vorbereiten auf neue Aufgaben
Verbesserung von Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten
Verbesserung des Umgangs mit Konflikten & Krisen, Krisenmanagement
Verbesserung des Zeitmanagements und der Work-Life-Balance
Verbesserung der Fähigkeiten zur Selbst- und Fremdmotivation

https://vimeo.com/245935964/8736445fa2

So arbeiten wir zusammen

Von der in sich abgeschlossenen Einzelsitzung bis zu einem Projekt- oder Prozessbegleitenden Beratungspaket sind viele Varianten realisierbar.

Im Coaching-Prozess wird gezielt an der Verbesserung der individuellen Fähigkeiten gearbeitet. Der Coach dient dabei auch als Sparringspartner und reflektiert die eigenen Fertigkeiten, Stärken und Verbesserungspotentiale.

Es kann in verschiedenen Szenarien gearbeitet werden: Off-Site (also abseits des Büroalltags in einem ‚geschützten Raum‘), On-The-Job (also in Ihrem Konferenzraum oder begleitend z.B. durch ein Shadowing) oder situativ angepasst auch ‚On-The-Go‘ (also z.B. telefonisch)

Kontakt

“…durch unsere Arbeit konnte ich das QM-Projekt endlich zum Erfolg bringen – und tatsächlich auch mal für gute Stimmung beim letzten Meeting der Niederlassungsleiter sorgen. Danke!”

(per Email)

Mathias S.

Projektmanager, Medienindustrie

“…Wofür bist Du da? Diese Frage hast Du mir am Mittwoch gestellt und zusammen haben wir schöne Antworten gefunden. Es war wieder bereichernd, motivierend und beflügelnd mit Dir zu arbeiten. Danke Dir!”

(per Brief)

Ilona L.

Projektleiterin Strategische IT, Automotive-Industrie

“Lieber Herr Kopp, …fünf Jahre ist es nun her, dass wir an meiner persönlichen und unternehmerischen Vision gearbeitet haben. Und ich muss Ihnen ein großes Kompliment machen: es ist mehr oder minder alles realisiert worden, was wir damals erarbeitet haben, eigentlich unglaublich!”

(per Email)

Martin L.

Geschäftsführender Gesellschafter, Medienindustrie

“Durch Ihre Wärme und Wissen fühlt man sich angenommen und gut aufgehoben und traut sich dadurch noch mehr, die Wahrheit zuzulassen.”

(per Feedback-Bogen)

Gunther L.

Geschäftsführer, Einzelhandel

“An Herrn Kopp ein großes Lob: ich bin komplett zufrieden!”

(per Feedback-Bogen)

Anton Z.

Leiter Produktion, Automobilindustrie

“Ich nehme das Coaching als sehr wertvolle Hilfe und Anleitung zur Klärung meiner Ziele wahr. Ihre Persönlichkeit, Erfahrung und meine Wahrnehmung einer großen Professionalität gibt mir die Sicherheit, dass ich meine Ziele kritisch durchdacht und hinterfragt habe. Ich fühle mich sicher, daß meine Ziele realisierbar sind. Wichtig ist mir, dass Erkenntnisse und Ziele auch durch die gemeinsam bearbeiteten Aktionen umsetzbar wurden.”

(per Feedback-Bogen)

Peter H.

CFO, Maschinenbau