Recruiting-Erfolg trotz Fachkräftemangel – Talk mit Maik Riedel

Recruiting trotz Fachkräftemangel - Talk mit Maik Riedel und Christoph Kopp

Die Recruiting Strategie 2022

Was sind wirklich funktionierende Recruiting-Methoden? Was sind die Chancen und Grenzen von künstlicher Intelligenz?

Die Antworten auf diese und viele weitere Fragen gibt mir Maik Riedl im ersten Teil unserer Interview-Reihe. Hier bekomme ich sowohl Einblicke in seine Tätigkeit als Interim Recruiting Manager wie auch wertvolle Tipps für Unternehmen um erfolgreich neue Mitarbeiter zu gewinnen.

Maik ist einer der erfahrensten Recruiter im Bereich der IT-Berufe. Unter anderem war er fast zehn Jahre als Recruiter bei Compusafe tätig, bevor er 2017 die Ampersteg GmbH gründete, die seitdem sehr erfolgreich Interim Recruiting für IT-Unternehmen anbietet.

Gerade in der IT-Branche ist der Fachkräftemangel derzeit sehr groß und entsprechend schwierig gestaltet sich das Mitarbeiter-Recruiting. Das sind Erfahrungen, die auch für andere Branchen und Berufe sehr interessant sind. Aber auch für Bewerber ist es sehr interessant zu erfahren, wie Recruiting-Profis auf der Suche nach den Besten vorgehen.

Wie sieht eine sinnvolle und zielführende Recruiting Strategie für Unternehmen heute aus?

Als Basis sieht Maik die Entwicklung und Installation einer individuellen Recruiting-Strategie für die Unternehmen.

Die Recruiting-Strategie muss sowohl die Anforderungen und Wünsche des Unternehmens wie den gebotenen Mehrwert für potenzielle neue Mitarbeiter widerspiegelt.

Menschen, die in der IT tätig sind, haben in aller Regel einen guten Job, den sie auch meist nicht aufgeben wollen oder müssen. Neben einem Empfehlungs-Recruiting durch überzeugte Mitarbeiter bedeutet das für Recruiter, ihr Unternehmen in der Branche bekannt und der gewünschten Fachkräfte-Zielgruppe einen Wechsel schmackhaft zu machen.

Für die Ansprache von Fachkräften zeigt sich heute die individualisierte, direkte Kandidatenansprache als der erfolgreichste Weg.  Diese erfolgt über die sozialen Medien und auf Plattformen, teilweise unter Zuhilfenahme von KI für erste Selektionen.

Das Unternehmen sollte selbst über ein Firmenprofil mit Fokus Recruiting im Netz und auf Plattformen verfügen um mit Employer Branding die Recruiting-Strategie für potenzielle Bewerber sichtbar zu machen.

Die Strategie beginnt zunächst mit dem sich Bewusstmachen: was bin ich eigentlich als Unternehmen? Welche Werte vertrete ich als Unternehmen? Welche Art Menschen suche ich? Wer passt in unser Unternehmen rein?

Maik Riedel

Recruiting Spezialist

KI im Recruiting

KI-gestützte Prozesse können bei einer ersten Selektion nach gewünschten Kriterien und Qualifikationen durchaus unterstützen. Vor allem hilft sie die teilweise komplexen Prozesse des Bewerbungsmanagements effizienter zu gestalten

Die Empfehlung von Maik ist aber sehr klar: Entscheidungen müssen jedoch immer durch Menschen anhand der Profile sowie durch das persönliche Gespräch getroffen werden.

Wann macht es für Firmen Sinn, einen Spezialisten an Bord zu holen?

Startups, die noch klein sind, haben ebenso wie Unternehmen, die z.B. aktuell sehr viele offene Stellen ausgeschrieben haben, eine neue Recruiting-Strategie entwickeln oder eine neue Software einführen, Unterstützungsbedarf durch einen Interim Recruiter.

Mehr dazu, wie erfolgreiches Recruiting heute aussieht und wie man nicht nur in der IT neue KollegInnen gewinnen kann, sehen Sie im Interview.

Viel Spaß beim Ansehen!

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YouTube-Timestamps

Um auf die gewünschte Stelle direkt bei YouTube zu springen einfach auf die untenstehende Zeit klicken – viel Spaß beim Ansehen!

00:00 Intro Maik Riedel

01:10 Was bedeutet Fachkräftemangel?

02:32 Wie sieht eine Recruiting-Strategie aus?

04:53 Was sind erfolgreiche Recruiting-Methoden?

06:32 Warum soll man Personalmarketing betreiben?

08:50 Auswirkung der Pandemie auf die Digitalisierung?

11:10 Künstliche Intelligenz im Recruiting – Chancen & Risiken?

15:50 Interim-Recruiting – wann macht das Sinn?

17:58 Recruiting-Strategie – was können Berater leisten?

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